非煤產業
鐵運處:“深嚴細實”烹制雙節“安全味”
發布時間:2020-01-02 文章來源:網上投稿 作者:路楊 瀏覽:次

好用的电竞比分app www.brsjr.com.cn  

連日來,鐵運處認真落實“五反思五整治五轉變五從嚴”專項行動要求,認清形勢,自我加壓,以更高的站位對標審視、以深刻的警示反躬自省,聚力聚焦安全生產重點,嚴防各類生產安全事故發生,確保元旦春節期間安全運輸生產形勢持續穩定。

該處及時召開專題會部署“五反思五整治五轉變五從嚴”專項行動,深入開展鐵路運輸案例警示教育,查找自身不安全因素,認清事故發生的規律性、周期性,及時采取針對性措施進行防范。牢固樹立安全紅線意識,抓好班前十分鐘安全教育、薄弱人員排查,將安全宣誓、安全承諾、安全討論納入班前會內容,強化職工上崗前的安全自警自醒。

該處深入推行安全風險管理,充分發揮“四聯動、三控制”“區域圖、點·數”法等運輸管理辦法作用,明晰處、段、區站車間(班組)等多層面、多層次的立體合作機制。以安全隱患排查和規范標準化操作為手段,建立自上而下的安全隱患排查治理工作責任體系,明確包保責任人、包保單位的職責和作業標準,確保作業現場包保到位。強化現場安全管控,確保處、段各級管理人員和現場人員履職盡責,實現鐵路運輸的安全生產。

結合冬季作業特點,加大對主要行車關鍵設備日常檢查巡視力度。重點檢查車站管理、行車組織、貨運管理、車輛管理及線路、橋涵、道口等設備設施。以安全生產網格化管理為抓手,細化全處生產網格,強化新增項目的風險研判。深入開展冬季“六防”、用電消防等專項安全檢查活動。對查出的問題,及時落實責任單位限期整改驗收,切實保障了生產設備良好運行狀態和生產現場安全管控。

嚴格執行元旦春節等特殊時期24小時值班及領導帶班制度,強化現場應急處置能力。采取趟趟跟乘工作法,層層落實落靠安全生產責任,確保責任落實到崗位、細化到人頭,消除責任盲區和管理死角。加大線路治安巡邏,清理線路閑雜人員,有效確保大列安全護送。