經營管理
降本增效的田陳實踐
發布時間:2019-12-27 文章來源: 作者:梁曉彤 瀏覽:次

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今年以來,田陳煤礦進一步強化經營管控,通過修舊利廢、成本管控、科技創新等方式,廣泛挖掘各系統、各環節、各業務領域降本增效空間,最大限度地提升礦井經濟運行質量。

緊盯材料“流失點”

綜采工區材料員姚正軍每天上班的第一件事,就是對照微信工作群里職工發布的廢舊物資回收記錄進行仔細核查。

“一個錨桿盤,通過修復之后再投入使用,可以給礦上節約36元的生產成本?!幣φ?。

該礦重新修訂了《修舊利廢管理辦法》,規范管理流程,對材料費用預算重新進行編制、制定目標,對修舊利廢項目制定了系統的檢查、鑒定、驗收、評估、獎懲考核流程,做到月月有回收、月月有獎勵。

“這點獎勵都不算啥,要是能完成個‘五小成果’、‘技術革新’的話,礦上獎勵的更多呢?!泵吭陸隹炕厥輾暇剎牧暇涂苫竦媒?00元獎勵金的王振明并不滿足,最近他正琢磨著利用廢棄材料改造設計一個革新發明。

嚴把成本“提效點”

“企業要穩健發展,成本管理是關鍵,我們就是要從細節上入手,切實扎緊成本‘口袋’?!痹詬每蟪殺竟蕓刈ㄌ馀嘌禱嶸?,礦財務總監張巍詳細地講解了礦井生產過程中成本的管理方法,并對生產成本的構成要素、成本管理的必要性和重要性進行了重點剖析。

為進一步強化成本管控,他們每月開展會計核算、業務核算以及其他經濟核算活動,對生產、經營等各項經濟指標進行系統統計,形成經濟活動分析報告,客觀評價礦井經營管理成果,同時強化資金、薪酬、煤質、電費、材料等專項監測,做到每一筆支出從計劃、審批到使用環節嚴格預算把關,嚴控預算外支出。

據統計,通過一系列的舉措,截至目前,該礦各類綜合成本較去年均有不同程度下降。

抓住生產“創效點”

“我們通過對煤機控制程序的優化,實現了機頭、機尾三角煤的自動切割、記憶切割,極大地提升了工作效率?!痹詬每籩悄芄ぷ髏婕刂行?,綜采工區技術員一邊查看監控畫面,一邊記錄著煤機運行過程中的工況參數。

在掘進工作面現場,綜掘二區區長鹿健正組織職工使用快速掘進成套設備進行掘進作業。據他介紹,全新的快掘設備具有自動化、智能化、高效化三大特點,EBZ230型大功率綜掘機,大大簡化了掘進施工工序,每頭次每班可減少人員投入2人,工效提升10%,綜掘整體裝備水平大幅提升;PTS7推鏈式潮式噴漿機與SDL250-2.0型上料機配套的一體化噴漿設備,每班次可減少用工2人,噴漿合格率達到98%;LOD-30型耙礦絞車使巷道拐彎調向工效提升50%……

在安全生產過程中,該礦把創新融合到礦井成本管控全過程,加快礦井智能化建設,積極開展技術攻關和工藝改造活動,解決影響生產效率的瓶頸,不斷提升設備的工作效率,最大限度從生產工藝中挖潛創效。